對于企業(yè)而言，利潤就是生命之源。收入—成本=利潤，成本降低10%，利潤就翻一番。企業(yè)經營者只需做兩件事情，第一手銷售，第二是控制成本。作為一個企業(yè)家，如果說營銷是你要去攻克的堡壘，那么成本就是你的大后方，永遠不要忘記，在你英勇奮戰(zhàn)攻克堡壘的同時，也要花同倍甚至更多的工夫鞏固你的大后方。

成本控制是企業(yè)生命周期需要持續(xù)關注的焦點，對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，向成本要效益、向損耗要利潤已成共識，價格戰(zhàn)的背后也有企業(yè)最大限度降低成本的身影，而業(yè)內專家預測，未來LED照明價格還會下降，成本的控制也成為當下LED照明企業(yè)的重要課題。

成本“瘦身” 實施方案

管控有度查控能依

所謂“無規(guī)矩，不成方圓”，要控制成本，先得有成本控制的標準和監(jiān)管機制，這才能使控制有個度，否則的話還是“瞎子點燈白費勁”。照明企業(yè)需建立科學、規(guī)范的成本控制和監(jiān)管機制以及控制程序是必要的，也是迫切的。應制定相應的規(guī)范和程序，讓每個成本控制的參與者知道該怎么去做，要達到什么效果和程度，讓他們有個方向和目標，不然的話，即使天天嘴上談成本控制，到頭來還是于事無補。

提前預算很重要

很多企業(yè)都實行公司整體和部門預決算制度，對于照明企業(yè)引進這一制度更是大有裨益。它可以預估每個部門在未來一段時間內的成本和費用支出，把生產成本控制措施落實到具體的人、具體的崗位、具體的事情上，做到人人肩上都有成本指標。某個款式需要多少原材料、多少輔料，每個部門需要多少辦公消耗等，定額要一清二楚，決不能模糊。

組織“回馬槍”進行內審

控制成本應包括事前、事中、事后的全程監(jiān)控。成立內審部門，加強內部成本審核是要對將要發(fā)生或已經發(fā)生的各項支出進行嚴格的審核，確定其合理性，并進行反饋。不僅僅要成立內審部門，還需要導入一個能協(xié)調地計劃、監(jiān)控和管理企業(yè)各種成本的全面集成化系統(tǒng)，以協(xié)助企業(yè)的各項業(yè)務活動都面向市場來運作。對于控制采購中的“灰色地帶”，建立完善的預防和監(jiān)控體制，塑造供應商、公司自身、采購人員的多方信任業(yè)務環(huán)境，在有效避免灰色現(xiàn)象的同時，降低了采購成本，提高了采購效率。

注重細節(jié)人人關注

“細節(jié)決定成敗”，從原材料采購，到產品設計、生產、品質、庫存、再到產品銷售，成本控制貫穿到每一個環(huán)節(jié)。而每個環(huán)節(jié)的成本控制都必須從細微之處著手，企業(yè)中大量的損失往往是由不注重細節(jié)所致，往往丟了就丟了，不覺得可惜，日積月累，那將是一個令人汗顏的數(shù)字。因此，培養(yǎng)全員成本意識，努力營造“節(jié)約光榮、浪費可恥”的優(yōu)良風氣，這種風氣的形成需要企業(yè)高層領導和員工共同來推行。

觀點連線DISCOVERY

從成本“虎口”里搶奪利潤

寧波前風振業(yè)照明總經理 顧振武

寧波前風振業(yè)作為中國品牌戶外LED照明專業(yè)制造者，高端的LED燈具仍是未來燈具行業(yè)的發(fā)展方向。面對國外公司的“虎視眈眈”，國內企業(yè)更應苦練“內功”。隨著工資、原材料的價格上升，在成本的控制上需要比過去投入更多的專注，我們才能贏得成本這一場苦戰(zhàn)。

企業(yè)無論是創(chuàng)新驅動基礎上的轉型升級，還是適應新常態(tài)、打造升級版，都需不遺余力地做足降低成本的功課，且必須是正能量的陽光下的。比如降低成本途徑有創(chuàng)新、應用新材料、提高生產效率、提升產品質量水平等，從成本“虎口”里搶奪利潤，從浪費行為中節(jié)省支出，從創(chuàng)新驅動中拓展收益。

成本優(yōu)勢明顯

木林森執(zhí)行總經理林紀良

我們公司擁有較強的研發(fā)、規(guī)模及成本等優(yōu)勢，公司一直專注于LED封裝及應用產品的研發(fā)、設計及生產，是國內較早生產LED封裝及應用產品的供應商。

首先，規(guī)模化生產帶動公司對芯片實行規(guī)模化采購，能夠從供應商處獲得較低的芯片價格，并建立良好的長期合作關系，穩(wěn)定了公司芯片供應渠道及有效的降低芯片采購成本，公司與臺灣的芯片廠商晶元光電保持了多年的良好合作關系，隨著國內芯片制造水平的提升，目前公司也與國內主要芯片廠商建立良好的合作關系。

其次，公司生產設備目前均已大規(guī)模實現(xiàn)全自動化生產，規(guī)模化生產能有效減少產品分攤的單位人工成本及制造費用，降低了公司產品的生產成本，提升了產品的市場競爭力;再次，大規(guī)模的生產能力有助于公司擁有較高的市場影響力，從而促進行業(yè)協(xié)調發(fā)展。