企業為何在近幾年頻頻跨國“聯姻”，動輒數千萬、幾億、十億將國外企業收入囊中，勁頭甚強?各家有各家的考量，但有幾點好處是顯而易見的。

1、海外開拓品牌渠道雙豐收

海外并購，是中國企業快速走上國際舞臺、拓展海外市場的有效手段。對國內企業來講，品牌經營時間短，再加上國際文化差異，本土品牌在國外市場立足并非易事，而借助國外成熟品牌以及國外現有的市場渠道優勢，則大大縮短了市場開拓周期，節約了精力，用金錢換時間、換地位、換市場是大企業踏入全球LED顯示屏生態圈的捷徑，對鞏固其國際市場地位無疑利好。

2、資源互補重在專利

海外并購，是中國企業在業務上取長補短、提升實力優勢的最佳途徑之一。一般國內LED上市企業收購海外企業，獲得先進技術、突破專利門檻是主要目的。通過并購，掌握全球先進的專利技術，能有效降低企業發展的風險和成本，充分利用經驗曲線效應，獲得產品競爭優勢、延伸產業鏈、擴大業務領域等。中西結合、優勢互補，才能更有利于企業的發展……

總之，國內經濟增長放緩，企業海外砸大單。看似矛盾，實則必然。

這是因為，中國經濟正處于轉型升級的關鍵階段，對很多企業而言，以前的主要優勢是人口紅利和廉價商品，但隨著成本的增加，對環保的重視，這種產業模式幾乎走到了盡頭，下一步必須提高技術水平，增強品牌競爭力和影響力。這大致有兩個途徑。第一個途徑，依靠企業自身的創新，如中國的高鐵，競爭力世所公認;還有華為，代表了“中國智造”的新方向。但這種創新優勢不是每一個企業都擁有的，那就采取另一個途徑，海外并購，迅速實現彎道超車。

對于LED照明行業而言，多起海外并購、跨國出售的案例，預示著LED行業正在步入海外并購時代，隨著國外技術、專利轉化為國內資源，中國LED產業亦將迎來新篇章。

但是必須看到，過去十年，中國企業也有不少失敗的并購，砸出去的是真金白銀，收獲的卻是破銅爛鐵，甚至有的投資血本無歸，看了真是讓人痛心。

對于中國企業來說，海外并購尤其需要注意三個方面：第一，收購的外國企業或品牌，是否真有價值。很多外國品牌，金玉其外敗絮其中，這種投資完全是陷阱;第二，必須看到產業發展的前景，一些歐美廠商之所以主動將品牌轉讓給中國企業，正是為了提前布局，將燙手山芋扔給中國;第三，必須認識到海外經營的困難性，以前也有中國公司購買了海外資產，但文化的差異、國情的不同，加上一些海外政客的炒作，導致企業經營難以為繼，中企投資最后也打了水漂。

成功的并購，無疑將為中國LED企業走向國際插上翅膀，但需要注意的是，熱潮中更要保持冷靜，對于海外的種種并購陷阱，中國企業千萬不能傻乎乎地去當接盤俠、冤大頭。